行業(yè)要聞
從污水運營角度談成本管控
近年來,，污水廠的監(jiān)管壓力逐年增加，很多污水廠在外界壓力下,，不惜一切代價的努力保障水質(zhì),，在和一些污水廠的交流中，聽到最多的一句話就是,，只要是用錢能解決的問題都不是問題,。形勢所迫下，污水廠寧愿不惜成本,，代價來保證達標(biāo)運行,。這樣的結(jié)果真的是理想的么?污水行業(yè)作為一個公益性的城市服務(wù)行業(yè)，需要大量的資金投入來維持其運轉(zhuǎn),，而本身的集中化處理的理念,，也帶來了高能耗運行模式。
每個行業(yè)都有其各自行業(yè)特性,，投入產(chǎn)出的比例決定了行業(yè)的盈利與否,，在每個行業(yè)中都有生存下來的，也有被淘汰掉的,，而出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展趨勢的根源又在哪里,？把控行業(yè)的關(guān)鍵控制點，理清行業(yè)的清晰脈絡(luò),，使產(chǎn)業(yè)運作工業(yè)化,，這樣才能夠在市場的競爭中生存下來，發(fā)展起來,。那么污水處理行業(yè)也同樣具備這些特征,，對污水處理行業(yè)進行深入的鉆研，摸出污水行業(yè)的思路,，是能夠使污水行業(yè)的現(xiàn)狀得到一些扭轉(zhuǎn)的,。
由于污水行業(yè)涉及到面眾多，很多關(guān)于投資,，建設(shè)等內(nèi)容,，受到專業(yè)方向的限制，在這里就不進行展開探討了,，那么什么是成本呢,？成本是商品經(jīng)濟的價值范疇，是商品價值的組成部分,。人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的,，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本，成本是為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價,。并且隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中，企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗生產(chǎn)資料和勞動力,，這些消耗在成本中用貨幣計量,，就表現(xiàn)為材料費用、折舊費用,、工資費用等,。企業(yè)的經(jīng)營活動不僅包括生產(chǎn)，也包括銷售活動,，因此在銷售活動中所發(fā)生的費用,，也應(yīng)計入成本。同時,，為了管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用，也應(yīng)計入成本,。同時,，為了管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用也具有形成成本的性質(zhì)。
污水處理是一個比較特殊的生產(chǎn)型企業(yè),，它更加注重過程管理,，針對結(jié)果管理的措施往往已經(jīng)無法挽回已發(fā)生的問題，只能實現(xiàn)對已發(fā)生結(jié)果之后的問題進行管控,，而此時出水超標(biāo)帶來的各種后果已經(jīng)發(fā)生,，并產(chǎn)生了不良影響，特別是水在不停的流動,，已發(fā)生的超標(biāo),，往往會影響一段時間，這段時間采取的措施對這部分污水已經(jīng)是于事無補,。因此對過程進行有效的管控才是污水處理的管理中相對于其他行業(yè)特殊的一方面,。在了解這個問題后，我們在首先要樹立污水廠的運營成本管理的概念的時候,，首先要確定就是污水廠的運營成本的管理,，是來自于對過程的管理中所產(chǎn)生的成本，不是對最終達標(biāo)出水的成本,。
污水廠需要對成本進行有效的管控,，運行人員要污水廠的成本有準(zhǔn)確的理解和分析，當(dāng)運行管理人員樹立起成本的正確理解后,，對污水廠的成本管理也就有了明確的概念,，在污水廠的管理中也就能夠進行成本的管理。也就是說運行人員是可以通過對污水處理流程的管理，最終來實現(xiàn)污水廠的成本管控,。但是每座污水廠都有各自不同的污水處理流程,，不同的流程中會產(chǎn)生不同的成本支出，對于廠內(nèi)的成本的管理,，是需要進行認真的分析和研究的,。
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